2026 Office Marketing Conference ble en vellykket avslutning.
Torden buldret, trommer slo høyt. Den 24. april ble 2026 Office Marketing Conference holdt storartet i Changxing Company. Veiledere fra alle kontorer samlet seg for å gjennomgå tidligere prestasjoner, berømme avanserte modeller og i fellesskap utarbeide en utviklingsplan.
Konferansen begynte med den-høye og melodiøse «Song of the Hongqi». Sangen var rungende og mektig, og sang ut den livlige og oppadgående ånden til Hongqi-folket, og tente kamplidenskapen til hele publikum.
Konferansen delte først ut flere priser som "Outstanding Employee of 2025", "Outstanding Supervisor", "Moral Model", "Outstanding Office" og "Best Progress Office". De skapte ekstraordinære verdier i vanlige stillinger med sin svette og visdom.
Hu Chaosheng fra Wuxi-kontoret, Liang Huibin fra Shijiazhuang-kontoret, He Bowen fra Zhengzhou-kontoret og 10 andre nøkkelpersonell ble tildelt "Outstanding Employee of 2025". Selskapets visedaglig leder Yi Yibing og salgsdirektør Li Pingye delte ut prisene på deres vegne, og veilederne for hvert kontor tok imot prisene på deres vegne.
"Enestående veileder" ble tildelt av Shi Kaizhan fra Lanzhou-kontoret og Qin Tao fra Changsha-kontoret; "Moralmodellen" ble tildelt av Liu Shuiping fra Fuzhou-kontoret. Daglig leder Zhou Chunlong og prestasjonsmentor Zhang Guoliang delte ut prisene. De tre vinnerne delte følelsene sine på stedet, og fortalte oppriktig historier om ansvar og utholdenhet, som vant applaus.
"Outstanding Office" ble tildelt Zhengzhou-kontoret og Wuxi-kontoret; "Best Progress Office" ble tildelt Hangzhou-kontoret. Styreleder Zhou Fanglong delte ut prisene personlig og oppfordret teamet til å fortsette å streve. De enestående talene til de tre kontorlederne demonstrerte Hongqi-folkets ånd til å våge å kjempe og streve i samarbeid.
Salgsdirektør Li Pingye berømmet først de fremragende kontorene som har prestert godt det siste året, og bekreftet deres kampånd i det komplekse markedsmiljøet. Han påpekte at de i 2026 bør satse på gjennombruddet av store bestillinger og stadig gå videre i utviklingen av storkundeterminaler. Samtidig ledet han den nye retningen for optimalisering av salgskanalmodellen. Han forklarte dypt konseptet "Ledelse er å utnytte, bedriften er mennesker", og oppmuntret hvert kontor til å være flinke til å etablere forbindelser med ulike avdelinger i selskapet, utnytte, utøve innsats og danne synergi, med en initiativrik og proaktiv holdning for å møte utfordringene i 2026 og streve for maksimal vekst.
Daglig leder Zhou Chunlong talte. Daglig leder Zhou ønsket først velkommen til veilederne på hvert kontor og takket det harde arbeidet til alle selgere. Han analyserte gjeldende policyendringer og stigende råvarer, og påpekte at selskapet har etablert en betydelig fordel i trykkmålerindustrien og akselererer transformasjonen mot en intelligent og moderne bedrift. Klart oppdrag, visjon og verdier gir klare retningslinjer for handling. Han understreket at selskapet kontinuerlig må forbedre sine interne evner, øke utstyrsinvesteringer, forbedre tekniske evner og utdype ytelsesvurdering, og understreket handlingsretningslinjen om å "øke effektiviteten, redusere kostnader, bryte gjennom og disiplinere". Han påpekte spesielt at anerkjennelsen av selskapet er grunnlaget for å forene teamet og forbedre gjennomføringen, og bare ved å virkelig anerkjenne selskapets retning kan en synergi dannes og vanskeligheter overvinnes.
Styreleder Zhou Fanglong holdt avslutningstalen og strategisk mobilisering av konferansen. Styreleder Zhou takket først alle familiemedlemmer for deres harde arbeid i 2025, og i møte med et komplekst miljø samarbeidet alle avdelingene tett og oppnådde en bemerkelsesverdig vekst. Han brukte det berømte verset til Du Fu, "Vil stige til toppen av toppen og se ned på alle fjellene", for å inspirere alle ansatte til å sikte høyt og tappert klatre til toppen av trykkmålerindustrien. Han påpekte at dette er den beste tiden for oss å samle krefter og fortsette å heve oss. Stigende krever både myke og harde evner - når det gjelder harde evner, vi bør fokusere på kjerneteknologier, konsentrere ressursene for å studere grundig, og forstå den virkelige konkurranseevnen; når det gjelder myke evner, bør vi forene tanker med selskapets misjon, visjon og verdier, lese klassikere fra kinesisk utmerket kultur, dyrke ens hjerte og ånd, og forbedre personlig kultivering og teamsamhold. Han understreket at alle kolleger må tenke sammen, samarbeide og gå videre samtidig. De myke og harde aspektene er som de to hjulene til et kjøretøy, må bevege seg fremover synkront. Han brukte ordet «etterspørsel» som en filosofisk forklaring, og oppmuntret alle til å gå videre sammen og gjennom kontinuerlig innsats i løpet av fem eller ti år, for å stå i toppen av den kinesiske trykkmålerindustrien.
Deretter ble innlegget-møtediskusjonen holdt i en livlig atmosfære. Lederne for hvert kontor, som trakk på ånden fra møtet og deres praktiske erfaring i frontlinjen, engasjerte seg i-dypende utveksling og strategisk samarbeid om emner som markedsekspansjon, utvikling av nye produkter og tilbakemeldinger fra kunder. Alle snakket entusiastisk, delte sine innsiktsfulle meninger, og resulterte i flere handlingsplaner som kunne implementeres.
På ettermiddagen samme dag besøkte alle deltakerne selskapets hage-som fabrikkområde og moderne verksteder personlig. Det frodige grønne miljøet i parken, og de intelligente og effektive produksjonslinjene tillot alle å oppleve selskapets raske utvikling og dens kulturarv på en nær- måte. ·
Deretter tok alle ansatte et gruppebilde i selskapets hage for å minnes dette betydningsfulle øyeblikket.
Dette møtet var kortfattet og effektivt, med både utdeling av heder og utveksling av visdom; det inkluderte også å sette strategiske retninger og få{0}}innsikt på nettstedet. Alle medlemmene av Hongqi-teamet vil bruke selskapets kjerneverdier som deres veileder for handling, og konvertere møtets konsensus til kamphandlinger. Med en energisk ånd og en solid arbeidsstil skal de i fellesskap skrive et mer strålende kapittel for Hongqi Instruments!
