"Yu-hunden Xianrui trakk seg fra alderdommen, Jinzhu Nafu ønsker det nye året velkommen!" 13. februar tok 53 markedsføringseliter fra 19 kontorer i selskapet gleden av året for hunden og den ivrige forventningen om at året til grisen skulle samles i tredje etasje. Konferanserommet deltok på “Red Flag Instrument 2018 Marketing Summary Commendation Conference and 2019 Marketing Mobilization Conference”.
Møtet oppsummerte markedsføringsarbeidet i 2018, og konsentrerte seg om lagene og individene som presterte godt i markedsføringsarbeidet året før. Markedsføringsarbeidet i 2019 ble mobilisert og fokusert, og selskapets utvikling og fremtid ble diskutert i dybden. . Zhou Fanglong, styreleder i selskapet, Zhou Chunlong, daglig leder for selskapet, Li Pingye, visepresident for markedsføring, og visedirektør for selskapet, Lian Lianyong.
Konferansen startet i det lyse "Song of the Red Flag".
Den første agendaen for konferansen var å rose og tildele det fremragende salgspersonalet, de utmerkede kontordirektørene, det gode markedsteamet og det beste fremskrittskontoret i 2018.
Det er et "rødt flagg" på stedet der det er en kommanderende høyde.
Li Pingye, visepresident for salg, oppsummerte selskapets markedsføringsarbeid 2018 og utplasserte salgsoppgaver for hvert kontor i 2019. Han sa at i 2018 har selskapets innenlandske salg av ulike forretningsindikatorer økt kraftig, og det er uatskillelig fra den felles innsatsen og hardt arbeid i selskapets salgsavdeling og alle kontoransatte. Resultatene er allerede i fortiden, fremtiden er jakten, så for å oppnå salg Resultatene er bedre og sterkere enn i fjor. Det er nødvendig å forbedre virksomheten ved å forbedre markedsføringstjenester, forbedre merkeverdien og forbedre teambuilding.
Gjennom en serie kjente merkevaresalgssaker, understreket Mr. Li at for å øke verdien av merkevaren "Red Flag", er det nødvendig å lansere slagordet "Det er et rødt flagg på stedet der det er en kommandant høyde ”, og markedsfør markedsandelen med merkevarebevissthet.
Bedriftsvisjon: til den store trykkmålerbransjen
Zhou Chunlong, daglig leder for selskapet, uttrykte sine ønsker for nyttårshilsenene til salgselitene som deltok på konferansen og introduserte den overordnede ledelsen og æren for selskapet i 2018. Han stilte tre krav til salgsarbeidet i 2019 : For det første skal salgsmedarbeiderne på hvert kontor ta hensyn til sikkerheten ved person- og eiendomsarbeid, bare et sunt organ kan oppnå utviklingen av virksomheten; det andre er å lære forretningsetiketteetikette, hver selger Hver besøk og mottakelse av kunden representerer bildet av det røde flagget. Forretningsetiketten med riktige hilsener og håndtrykk brukes til å vise kvaliteten og ånden til det røde flagget. For det tredje, for å gjennomføre studiet og opplæringen av fagkunnskap, bør trekarakteren som representerer bedriftskulturen i Hongqi legges frem. "Lesing og memorering." For salgsutviklingen i 2019 foreslo Mr. Zhou to hovedmål for innenlandsk salgsvekst på 25% fra år til år og salgspersonell per innbygger salgsvekst.
Opprett en "gentleman" bedrift
På slutten av møtet holdt styreleder Zhou Fanglong en avslutningstale. Han gratulerte først det enestående teamet og enkeltpersoner som ble berømmet, og håpet at de ville oppnå enda større prestasjoner i 2019, oppmuntre ansatte som ikke ble berømmet til å være som dem, sette et fangstmål, forbedre arbeidsmetodene deres og strebe etter anerkjennelse i år. Prestasjonene til Hongqi Company i år er uatskillelige fra innsatsen og hardt arbeid fra førstelinjens salgspersonell. Selskapet må gå fra et stort til et sterkt skritt, og "veien er lang og reparasjonene er vidtrekkende". Hva bør gjøres? Zhou Dong påpekte: Først må vi ha en kjernekompetanse for teknologisk ledelse. Bare teknologiledelse kan sikre lederskalaen. For det andre må vi etablere den første tanken og oppdraget, og forstå merkets fordel, vitenskapelige og teknologiske fordeler og kulturelle fordeler, og fortsette å åpne. Gapet med chaser; den tredje er å etablere en "mild type" bedrift, introdusere konseptet "gentleman" i kulturen i kinesisk kultur i ledelsen av foretaket, og danne et komplett styringssystem og konsept rundt den "milde typen bedrift". Til slutt ønsker Jay Chou at alle skal skape en ny salgssuksess i årets arbeid!
Den to dager lange markedskonferansen ble vellykket avsluttet. Mange selgere kom til selskapet for første gang. De hadde en bedre forståelse av selskapet og fabrikkmiljøet og arbeidsprinsippet for trykkmåleren. De så styrken og teknologien til Hongqi i trykkinstrumentindustrien. Spesielt erkjenner den at ledelsen har et riktig grep om selskapets utviklingsretning og utsikter, og er full av tillit til fremtidig salgsarbeid.
